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中鋁股份突出“四個細化落實”持續推進管理改革走深走實

來源: 中鋁股份黨群工作部時間: 2021-09-08

今年以來,中鋁股份全面貫徹落實集團深化改革三年行動部署要求,持續在加強組織領導、完善改革機制、明確工作責任、加快推進落實上加壓發力,確保2021年堅決完成70%以上改革任務目標。

公司新領導班子成立后,黨委及時完善了改革工作領導機制,做到了“四個進一步細化落實”。一是調整成立了以黨委書記、董事長為組長的深改領導小組及辦公室,進一步細化了工作職責、議事規則、例會制度;二是按照公司領導班子成員新的分工,提出了管業務必須管改革的要求,進一步細化了每項改革的牽頭領導、責任部門、節點目標;三是將牽頭事項多、改革任務重的人力資源部、財務資產部、市場營銷部、科技與發展部等增加為改革辦成員,逐月召開辦公室例會,進一步細化了當月改革進展、下一步改革重點通報內容,增強了協調解決問題的質量效率;四是實行“掛圖作戰”,進一步細化制定了改革任務作戰圖、標志性完成清單、“辦結申請表”,閉環管理、壓實責任,按月督辦,倒逼落實。

按照中鋁股份深化改革三年行動推進方案確定的83項改革任務,截止到8月底已完成總任務量的47%,其中77戶子企業經理層任期制和契約化管理、8家職業經理人試點改革、企業領導人履職評價體系、參股企業年度清理等33大項、63子項改革任務已全面完成;全要素對標,區域企業管理整合,精細氧化鋁、炭素、合金專業化整合,虧損企業治理等多項重大改革取得積極進展;壓減勞動用工完成年度目標的86%,中鋁股份被國務院國資委列入國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業行列。

下一步中鋁股份將繼續堅持問題、目標、結果導向,主動適應改革的新情況、新變化、新要求,進一步強化改革的責任感、緊迫感,聚焦重點難點,加快改革進度,加大宣傳力度,推動改革從量向質轉變,以管理改革的重大突破為推動高質量發展提供體制機制保障。


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